Экономическая эффективность производства

В нарядах-заказах (нарядах-заданиях) в той или иной мере ежемесячно контролируются все слагаемые экономической эффективности производства: качество работ и продукции контролируется путем контрольных проверок или через выполнение сортиментного плана, себестоимость — через расход заработной платы и затраты материальных средств, использование основных фондов — через выработку на списочную единицу ведущего оборудования. Как видим, ни одна сторона экономической эффективности производства не упускается из виду в существующей практике внутрихозяйственного расчета. Однако влияние его на повышение экономической эффективности производства остается пока недостаточным, что объясняется несовершенством оценки результатов работы и их стимулирования. К числу недостатков существующей практики внутрихозяйственного расчета предприятий лесного хозяйства относятся следующие:

размер экономии зависит не только от уровня хозяйствования, но и от качества планирования, поэтому не всегда соответствует степени улучшения работы;

экономия затрат как основной критерий деятельности подразделений не учитывает всего круга факторов, формирующих прибыль и рентабельность производства фундамента дома

В ней часто не находят отражения качество работ и продукции, потребность в производственных фондах и их использование;

показатели хозрасчетной деятельности цехов, лесничества, участков, бригад слабо увязаны с показателями в целом по предприятию с тем вкладом, который подразделение вносит в выполнение плана предприятия, особенно по прибыли и рентабельности;

в силу небольших размеров получаемой экономии премирование за результаты хозрасчетной деятельности цехов, лесничеств, бригад, участков производится в небольших размерах и слабо стимулирует достижение лучших результатов производства.